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加入牛童学AI自习室
开启智慧教育创业新时代

国内领先的AI赋能自习室品牌,通过智能学习系统、个性化学习路径和实时学情分析,为学子提供高效学习空间,为创业者提供高回报投资机会

500+
全国加盟校区
95%
加盟商满意率
3-9月
平均回本周期
24/7
AI智能督导

牛童学核心优势

AI智能学习系统

独家研发的AI学习引擎,可根据学生能力智能推荐学习内容,实时调整学习路径,提升学习效率40%以上。

科学盈利模型

经过市场验证的多元化盈利模式,包含会员费、课时费、增值服务等,单店年收益可达80-150万元。

全方位加盟支持

选址评估、店面设计、师资培训、运营督导、营销支持、系统更新等一站式加盟服务,助力成功创业。

科学盈利模型

经过市场验证的多元化盈利模式,包含会员费、课时费、增值服务等,单店年收益可达80-150万元。

AI赋能自习室特色功能

个性化学习路径规划

基于学生知识图谱的AI诊断,生成专属学习方案,动态调整难度与进度。

智能学习督导

AI学习助手实时监测学习状态,及时提醒与干预,培养良好学习习惯。

学情大数据分析

多维度学习数据可视化分析,为家长提供专业学情报告,增强信任与粘性。

AI动漫记忆视频课程

课程融合超级记忆和思维导图,做成动画片,智能讲解重难点知识点。

加盟流程

1

咨询申请

填写加盟申请表,了解品牌详情与加盟政策

2

实地考察

参观旗舰店与运营中心,深入了解运营模式

3

签约授权

确定合作意向,签订加盟合同,授予区域经营权

4

筹建开业

总部支持选址、装修、培训、开业策划全程指导

5

持续运营

总部提供持续运营支持、系统升级与营销活动

投资回报分析

投资构成(以旗舰店为例)

• 课包费:9.8万元(首次签约)

• 教务系统费:2万元/年(免费赠送)

• 设备费用:2.55万元(首购)

总投资额:约12.35万元

收益预测计算器

120
1200

预计年营收

1,728,000元

预计净利润率:35% - 45%

投资回收期:约 3-9 个月

全新升级|2026《牛童学AI学能成长中心单店百万变现方案班》

2026年3月20-22日,牛童学“AI学能成长中心单店百万变现方案班”于广州圆满落幕。

此次课程是牛童学团队耗时多月、精心打磨的重磅升级之作。课程依托AI教育技术创新与行业深耕经验,系统化引导学员掌握从战略规划到落地执行的全链路成功方法论,高效推动门店完成运营体系升级、服务品质提升与市场竞争力强化,最终实现校区业绩持续突破与增长!


拥抱AI新纪元

定义学能成长新未来

在首日课程中,牛童学总经理林正东以“拥抱AI新纪元,定义学能成长新未来”为主题,分享了牛童学AI学能成长中心与其他自习室的本质区别,以及具体如何帮助孩子提升学习能力。林总没有空谈大道理,而是将AI新技术与日常教育有机结合,展开了深入浅出的讲解。

林总系统拆解四大核心维度,层层递进:一是趋势与偏见——AI学能中心正成为教育发展的重要趋势,教育领域正经历深刻变革,智能教学系统颠覆传统模式,顺势而为,借力而行,抢占渠道端与用户端的新红利;二是破局与增长——牛童学精准兼顾痛点与价值,实现有效突破;三是核心优势——全国校区教学品控与提分支持,构建坚实保障;四是产品体验——现场直接播放牛童学动漫记忆课程,让大家获得更直观的体验。

林正东(牛童学总经理














































































参观牛童学











































第一天下午便迎来了培训的高潮——上百位参训校长齐聚“牛童学”办公楼,开展实地深度探访,亲身感受“精道场”的魅力。单独一间的展厅,从课程设计理念到招生案例、从门店布局到提分案例,全方位立体化地进行展示,让参观的校长们无不感到震撼,纷纷驻足细观,啧啧称奇。

离开展厅后,大家陆续参观了动漫中心、IT中心、流量中心及运营中心等核心部门,零距离感受课程制作和市场服务的具体流程。参训校长一致表示,此次参访收获之丰远超预期,亲眼见证牛童学的道场文化及雄厚实力,真的令人震撼不已!





AI智习室经营全链路

精招生 |  精邀约 | 精体验&成交

| 精交付 | 满员的秘诀 

为全面提升牛童学各地校区的经营效能与交付质量,牛童学副总经理兼运营中心负责人邵思翌进行了专题培训。会上,邵总围绕AI智习室经营全链路,从招生、邀约、体验到交付等关键环节逐一拆解,推动各环节协同发力、形成闭环。

邵总结合现有校区的成功案例,层层剖析其背后的方法逻辑,帮助学员精准理解、快速复制可落地的实战经验。同时,针对地推、抖音、美团、大众点评等不同渠道的属性和特点,邵总逐一解析其运营逻辑,并传授对应的引流与转化策略,手把手指导校区打通线上线下双轨招生路径,助力实现招生业绩的突破性增长。

秘:整整400+页的PPT,将校区运营的方方面面讲明讲透,助您轻松开启盈利模式!

邵思翌(牛童学运营中心负责人)


笔记记得满满





好的产品会说话

牛童学学习机功能讲解

牛童学学能成长中心不仅汇聚了丰富优质的学习资源,还为孩子们配备了先进的学习机。为帮助大家更深入地了解学习机的各项功能及其实际应用价值,牛童学广东高州市运营中心的董万里老师带来了一场详尽而生动的功能解析。

董老师拥有长达23年的教育从业经验,同时具备高级心理咨询师、少儿英语启蒙导师等多重专业身份。董老师指出,牛童学学习机能够实现精准的学、练、测、评,将学习过程数据化、可视化,让孩子的每一分努力都有清晰的方向,切实提升学习效率,助力实现高效能的个性化成长。

通过董校的现场演示,大家对各功能有了清晰的了解,为后续教务工作的开展提供了有力支持。

董万里(广东高州市运营中心




一开即满员的实战心法

业绩突破的核心秘诀

会上,来自安徽六安叶集运营中心的徐建荣校长再度登台,作为大家熟知且信赖的老朋友,徐校毫无保留地分享了同时成功运营三家校区的宝贵经验,包括一开即满员的实战心法及业绩突破的核心秘诀。

精准定位:明确目标客户群体,聚焦核心需求。
引流策略:线上线下相结合,构建多元化获客渠道。
转化流程:标准化咨询与成交,提升转化效率。
口碑裂变:建立机制,驱动客户主动转介绍。
产品组合:高价值课程与服务设计,打造核心竞争力。
定价策略:灵活的价值体系与优惠活动,提升转化率。
客户分成:精细化的客户管理与深度服务,挖掘LTV
数据驱动:基于数据分析的决策与优化,持续迭代增长。

徐建荣安徽六安市叶集区运营中心)




牛童学核心竞争力

教培行业3.0模式学能成长中心

会上,牛童学产品力架构总监宁武辉对牛童学的核心竞争力进行了深度解读。通过“给思路、教方法、配工具”三个层面,宁总将牛童学的核心竞争力总结为体系化与差异化竞争:

一,以大势与需求为底层的精准定位(商业逻辑);
二,以学能养成为基石,以打通周中周末,校内校外为学习闭环,打造高效高能高分的教学体系;
三,以教学体系为依托,以天周学期为时间轴线,一套能不断增加粘性和续费转介绍的服务体系;
四,以四个唯一的AI产品为辅助工具,以一套全链路的闭环为流程,打造专业化,体系化的AI名师人事体系;
五,以教学服务体系为逻辑内容,以新时代的“名师”为卖点,打造差异化的高成交的营销体系;
六,以核心内容为吸引力,以体系化立体化的手法为行为,打造流量爆满的市场体系;
七,以成交闭环为动线,以平台为借力,打造一套能说话会成交的品牌环创体系。

宁武辉牛童学产品力架构总监



优秀校长分享:

以爱为引·跨行逐光

从跨界者到教育燃灯人,王校的转型之路,始终映照着一份炽热的教育初心。虽无经验可循、也无资源可依,她却以爱为灯,不断精进,执着前行,接连创办两家牛童学,皆经营得有声有色,学员进步显著,家长交口称赞,营收更是亮眼!

王梅(苏州吴中区运营中心)



优秀校长分享:

以初心赴新程·借好品启华章
在广西柳州市鱼峰区,牛童学运营中心校长何丽荣凭借丰富的教育管理经验,成功将牛童学项目与自身既有教育资源深度融合,探索出一套“场地活用、人员转型、服务延伸”的增效模式,有效推动了营收的显著提升。
何校旗下有2家幼儿园及3家教培机构,现正筹备建设第四家集AI智习室、艺术、体育与科技于一体的综合教育体。在校区扩展过程中,她敏锐挖掘现有场地与人员的潜力,将部分闲置教室改造为“牛童学学能成长中心”,不仅实现了空间的高效盘活,更在开业之初便迅速满员,打造出新的营收增长点。该项目展现出与幼儿园及教培机构良好的融合能力,有效拓展了整体收益空间。

何丽荣(柳州市鱼峰区运营中心)



优秀校长分享:

体培机构第二增长曲线
在多元化教育需求日益增长的背景下,牛童学南宁市兴宁区运营中心合伙人莫柳英校长,围绕“体培机构第二增长曲线”主题进行了精彩分享。她以前瞻性战略眼光,积极探索“教育+”融合模式,成功将牛童学与体育运动场景深度融合,开辟出具有较大潜力的第二业务增长通道。
会上,莫校不仅热情分享了所在校区的成功运营经验,而且也谈及自己看好牛童学的原因:公司拥有专业团队作为坚实后盾,通过“打包输出”的形式,将丰富资源与成熟流程相结合,提供保姆式落地扶持,有效助力校区快速切入市场,降低投资风险与试错成本。

莫柳英(南宁市兴宁区运营中心)



牛童学商业模式解读

会议尾声,林总围绕“精定位、精交付、精团队、精运营、精道场”五个核心维度,展开了全面深入的剖析,并详细阐述了每个“精”字背后的具体实施策略。针对学能成长中心的商业模式与运营方法,林总也逐一作了细致解答。通过这一环节,与会者对牛童学的产品价值与运营模式有了更加清晰透彻的理解。





复盘与总结·规划与落地

会议圆满落幕后,林总趁热打铁,带领牛童学全国运营中心展开了一场深入、扎实的总结与复盘。复盘现场氛围庄重而专注,团队成员围坐一堂,逐项梳理全年各项业务数据——从目标达成、资源配置,到执行路径、成效反馈,逐一检视,不留盲点。大家各抒己见,直面问题根源,深挖背后的逻辑与瓶颈,在思维碰撞中凝聚智慧,在深度剖析中积攒成功经验。

这场系统而深刻的复盘,让团队在回望中凝聚共识,在反思中积蓄力量,以更加明确的方向感和坚定的信心,蓄力奔赴马年新征程。

思想统一、目标统一、行动统一。针对2026年的市场趋势与行业变化,林总在会上系统性地分享了牛童学下一阶段的市场规划,同时细致讲授了开拓市场的实用技能与操作方法,帮助大家深入掌握资源整合与运用、高效邀约及会销落地等关键能力,助力团队在牛童学项目中实现快速上手、业绩提升与轻松盈利的目标。


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