为实现更加稳定和快速的发展，帮助牛童学各地门店掌握招生引流和运营管理等核心技能，牛童学于2025年10月22—24日成功举办了“自习室单店百万变现方案班”。

本次培训聚焦于提升门店的招生引流能力、优化运营管理流程、强化盈利模式及策略、分享成功案例和实践经验，同时帮助校区人员掌握切实可行的变现方案，全面提升门店的综合竞争力。

PART01

认知突破企业文化

▲林正东（牛童学总经理）

相较于认知中难以察觉的盲区，根植于内心的思维定式和习惯往往更易成为发展的无形枷锁。为助力参训学员打破认知壁垒、跳出惯性窠臼，在首日课程中，牛童学总经理林正东以其独特的视角，带来了一系列富有启发性的新锐观点与深度解读。

林总聚焦于企业文化的深层建构，重点阐释了“牛童学”企业文化的核心内涵与时代价值。通过生动详实的分享，将抽象的文化理念转化为可感知、可共鸣的精神力量，让每一位学员都深切感受到了“牛童学”企业文化所蕴含的强大凝聚力与驱动力，为今后的实践注入了坚实的思想根基。

林总的精彩分享如同春风化雨，参训学员们不仅获得了丰富的知识和见解，更重要的是学会了如何突破自我，挑战既定的思维框架。

PART02

AI智习室经营全链路

▲邵思翌（牛童学运营中心负责人）

对许多机构与校区而言，招生就是一场没有硝烟的“攻坚战”。尤其在竞争日趋激烈的市场环境下，如何精准触达潜在学员、持续提升转化率，成为管理者必须面对的核心课题。

会上，牛童学副总经理兼运营中心负责人邵思翌对AI智习室的经营全链路进行了系统且深入的梳理。这一全链路涵盖了精准引流招生、核心成交四部曲、个性化学习规划以及学规师工具包等四大关键模块，为实现高效且无忧的运营提供了一套全面、系统的解决方案。

作为资深运营推广专家，邵总深谙招生运营的关键所在。她指出，传统地推仍是目前非常有效的获客方式，却常因“心理障碍”“缺乏标准化流程”“难以持续执行”三大痛点而效果不彰。针对这些问题，邵总逐一给出了系统化、可落地的解决方案——从心态引导到动作拆解，从过程管理到团队激励，让在座学员真正“拨云见日”，使地推从理念走向实操，从尝试变为常态。

除了深耕线下，邵总也重点分享了如何搭建校区线上引流矩阵，详细解析了如何借助抖音、美团、大众点评等平台特性，系统化开展内容引流与精准转化，帮助机构在线上线下双轨道实现招生业绩的突破性增长。

牛童学AI智习室

单店百万变现

校区运营不仅关乎前端的招生引流与接待成交，更在于后续教学服务的扎实落地。对此，邵总详细阐释了如何构建卓越的服务体系。邵总表示，我们的学规师可以借助牛童学AI学习机，实现从“粗略估计”到“精准导航”的转变。通过系统精准捕捉学生特质，完成画像与分级，从而为每个孩子量身定制专属的学习进阶路径。这确保了教学服务的精准交付，让所有学生都能在适合自己的轨道上稳步前进，实现持续成长。

干货满满，破解经营难题！邵总不仅为大家提供了招生引流和接待成交的现成方案，还特别准备了超多实用的工具包，拿来即用，让校区运营无忧、省时省力！

牛童学运营中心，一站式服务贴心相伴！从精准规划落地执行方案，到精心打造宣传物料；从专业系统的技能培训，到高效有力的引流支持。全链路深度赋能，为您筑牢坚实后盾，让运营从此无忧无虑！

PART03

如何做AI时代的智慧领航人

▲徐建荣（安徽六安市叶集区运营中心）

单店百万变现

徐校首先以直观的数据和生动的案例，向大家展示了其所经营的三个校区在招生、课程设置、学员成绩提升等方面的丰硕成果。这些成果不仅展现了牛童学品牌在叶集区的强大影响力，更让与会校长们看到了成功的可能性，极大地鼓舞了士气。

成果展示环节结束后，徐校将关注点精准投向校区管理的精细化运营领域。她以“校区命脉五部曲”为核心框架，分别从校长角色定位、团队建设与协作、家长关系维护、服务质量提升以及招生策略制定这五大关键板块入手，展开了全面且深入的剖析。同时，徐校还结合自身丰富的实践经验，毫无保留地分享了一系列具有高度可行性的策略与方法。

整个分享中，徐校结合自身在三校区运营中的实践经验，提供了一系列经过验证、极具可行性的策略与方法，为在场校长们带来了深刻的启发。

徐校长的讲解深入浅出，案例生动鲜活，赢得了与会人员的一致好评。大家纷纷表示，此次会议不仅提供了一个学习和交流的平台，也为他们提供了宝贵的经验和启示，有助于他们更好地掌握成交之道，提升校区的管理水平和教育服务质量，此行真的受益匪浅！

PART04

做精自习室店店赚百万

会上，针对“什么样的自习室才是好的自习室”这一议题，林总明确提出了一套清晰的发展标准——以“做精自习室”为核心，推动每家门店实现百万级营收。他指出，未来的自习室不应仅停留于提供学习场所，更应升级为学生的多维成长空间、家长科学育儿的得力助手，以及创业者实现自我价值的事业平台。

林总进一步分享道，在我们已取得成功的校区中，创办者背景多元——既有全职宝妈，也有原从事托管、幼教行业的同仁，甚至不乏跨界转型的探索者。正是依托标准化的运营流程与成熟的支持体系，大家才能迅速切入正轨、持续产出成果。林总强调，这套方法论正是打开成功之门的“钥匙”。一旦我们将其扎实落地，AI智习室的收费难题将迎刃而解，“店店赚百万”的目标也必将成为我们触手可及的现实。

林总的精彩讲解和深入剖析为团队成员呈现了一个全新的视角，激发了团队的活力和创造力。大家对未来工作中的挑战充满了信心，对于校区盈利的策略也有了更加清晰的认识。

我们坚信，在林总的领导下，牛童学的各个校区不仅能够达成盈利目标，还能在激烈的市场竞争中脱颖而出，创造新的辉煌！

PART05

“焦虑校长”逆袭破局者之路

▲莫柳英（南宁市兴宁区运营中心）

在教育创新蓬勃发展的当下，牛童学南宁市兴宁区运营中心合伙人莫柳英校长，以敏锐的市场洞察与卓越的经营智慧，率先将“学科培优”与“体育运动”有机融合，走出一条独具特色的办学之路。

莫校所经营的南宁尚竞体育运动基地（在校生人数超过1100人）目前正积极与牛童学智习室实现资源协同。在这一双轨并行的教育模式中，孩子们既能在智习室内借助人工智能与科学学习方法系统提升学科能力，又能在运动场上尽情锻炼体魄、磨练意志，体验运动带来的快乐与成长。

会上，莫校长热情分享了所在校区经营的成功经验，同时也道出了自己看好牛童学的缘由。她表示，公司拥有专业的团队保驾护航，能将丰富的资源和成熟的流程以“打包输出”的形式，提供保姆式的落地扶持，助力校区快速打入市场，有效降低投资风险和试错成本。此外，莫校长还展示了近期线上推广所取得的卓越成果。

莫校这种“学科培优+体育培训”创新模式，不仅赢得了学生和家长的高度认可，也为公司开辟了新的业务增长路径，实现了跨板块联动的二次销售与价值变现，进一步推动公司全面发展和综合效益的最大化。

PART06

我和牛童学的故事

▲王梅（苏州吴中区运营中心）

在本次分享会中，来自牛同学苏州吴中区运营中心的王梅校长，以自己家庭的真实蜕变经历作为案例，深情讲述了家庭教育培训为家庭带来的积极改变与深远价值。王校结合详实的成长故事阐明，家庭与事业并非对立，而是能够彼此促进、实现双赢。

在分享校区运营经验时，王校特别指出持续积累的“口碑效应”是校区健康发展的核心。许多家长在亲身感受到孩子的积极变化后，不仅主动续费，更自愿将课程推荐给身边朋友。教育服务本质上是价值交付，只有真正做出效果，让家长看得见成长、感受到用心，才能赢得他们的信任与长久的支持，从而实现教育理念与运营成果的双重丰收！

PART07

牛童学小门店大利润

▲肖婷（牛童学百色运营中心）

在热烈的气氛中，牛童学百色运营中心校长肖婷带来了一场干货满满的分享，深入剖析了“牛童学小门店大利润”的成功模式，并阐述了选择牛童学的关键理由。

肖校强调，牛童学的核心竞争力在于其轻资产运营的模式。相比传统教育机构需要高额的场地租金和装修投入，牛童学大大降低了创业的门槛，让更多人有机会参与到教育行业中来。

更值得一提的是，牛童学凭借其卓越的课程内容、资深的学习规划师以及贴心的个性化服务体系，可以较好地提升学员的学习体验和满意度。在这样的服务模式下，即便是在小规模的门店中，也是可以实现可观盈利的。

PART08

C端分享：跨行转型牛童学

▲覃茹焰（南宁市西乡塘区运营中心）

来宾覃茹焰分享

牛童学AI智习室

单店百万变现

南宁市西乡塘区运营中心覃茹焰校长作为成功转型的典范，在会上系统介绍了其运营两家智习室的宝贵经验。覃校通过详实的数据展示了两家智习室的运营现状：学员规模稳定增长，收费体系科学合理，并通过创新的转介机制实现了口碑传播。

覃校的分享不仅涵盖了日常运营细节，更深入剖析了牛童学特有的商业模式与市场定位策略。大家通过她的经验分享，对牛童学的经营模式、市场策略和发展前景有了更直观、更清晰的认识。

牛童学项目凭借着一个个实实在在的成功案例，以及背后真实确切的数据支撑，犹如强心剂一般，极大地增强了大家对项目的信心。这些案例和数据，不再是空洞的口号，而是看得见、摸得着的成果，让伙伴们对牛童学的未来充满期待。

PART09

学练结合考试测验

牛童学AI智习室

单店百万变现

学以致用，现场考试一直是牛童学培训的重要组成部分。试卷中的每一道题，涵盖了校区管理与运营的核心知识与技能，要求学员们迅速调动所学内容，深化理解，将理论转化为实战中的答题能力。

通过考试的方式，旨在确保学员不仅仅是“听过”这些知识和理论，而是真正能够在实际工作中“会用”，从而提升大家在市场一线的实战能力。

PART10

牛童学AI智习室落地方案

只讲干货，只教落地！林总的分享并未停留在理论层面，而是以终为始，从“如何做精一家自习室”这一终极目标出发，将宏大构想精准切分为一系列可执行、可量化、可优化的具体模块。

除了宏观的战略蓝图，林总的讲解还沿着一条清晰的运营动线展开：从保障服务标准化与用户体验流畅性的日常运营SOP，到直接驱动团队战斗力的学规师薪酬结构与激励方案；再从夯实团队专业根基的系统化培训体系，到关乎用户安心体验与品牌形象的环境维护、卫生标准及安全管理规范等内容，林总都进行了细致入微的剖析，不仅阐述了“做什么”，更深入讲解了“怎么做”以及“为何这么做”，手把手教大家如何做好自习室的落地和服务工作。

深刻的洞见、成功的案例和可行的方案，让大家对“牛童学”项目的优势与潜力有了清晰而透彻的理解，开启了全新的认知。

《自习室单店百万变现方案班》

1+6+1系统落地

3次+考试

6个牛童学百科

10多个成果案例

17个工具包

20余次“拍案叫绝”

42句牛总启示录

三天两晚实战演练