AI 智习室作为近两年兴起的新兴产品，将传统共享自习室模式与大模型、人工智能大数据、智能硬件等结合，通过大数据分析推送相应的学习资源，定制精准学服务，辅助用户自主学习。在传统教培从业者的迫切转型需求下，AI 智习室似乎充当了教培大撤退后市场空缺的「接盘侠」。

智能自习室虽然被教培从业者们寄予厚望，但在实际转型的具体操作层面上，许多人对此感到迷茫——新技术、新设备和新的人员培训，这将导致初创成本大大提高。在此问题上，读书郎 AI 智习室项目的运营、加盟经验也许能够解答一些困惑。

读书郎 AI 智习室项目发起人胡勇提到，读书郎全国 4000 多家门店中，有一千多家「融合店」是脱胎自传统教培机构，将「双减」政策后无法再使用的教室场地重新布置，安装新桌椅和智能硬件设备如平板、学习机、电脑等，植入读书郎智能学习系统，完成从补习教室到 AI 智习室的转变。同时，也有一些中大型的教培机构，出资将部分校区教室改建为 AI 智习室，循序渐进地转变为智习室模式。读书郎为客户提供智能硬件设施和系统，辅助客户提供更好的服务给家长，将产品赋能给更多家庭，最后引导到销售端进行硬件的出售以此盈利。

这给传统学科培训的机构和个人向智能自习室转型提供了一种思路——将原本的空间和设施设备利用起来，植入智能学习硬件和相应的系统，同时也利用已有的客户群、口碑、资源等，有效降低初期的软硬件和获客成本，渡过转型困难期。

除了对初期运营、获客成本的担忧，智能自习室模式究竟有多大的合规空间，是否会很快被纳入监管打击的范畴，也成为行业转型的一大疑虑。

对于 AI 智习室的合规化风险方面，未来书房的初创经验似乎能够给试图转型的从业者暂时打上一针强心剂。未来书房是 2020 年成立的新兴项目，主攻自主学习模式以及智能硬件、智能教辅相关产品。张海涛提到，未来书房的出现并不是「双减」政策出台后的被迫转型，而是一种主动的探索。一开始的店面甚至开在教育局旁边，经过三四轮的检查最后存活下来，因此也吸引了很多加盟者的转入。

在严打教培的烈风中，AI 智习室采用托管自习室式的模式，向客户收取「硬件、场地租赁费用」「会员服务费用」等试图合理规避合规风险，似乎打了个政策的擦边球——智习室或许能够成为当前教培行业严峻形势的「救命稻草」。

不过，随着 AI＋教育的大热，AI 智能、数字化已是大势所趋，虽然当前的 AI 智习室行业还处在起步发展阶段，但布局智习室的品牌上百，其中有头部品牌的转型探索，有智能硬件厂商的加入，也有一些中小微企业的尝试。百度、科大讯飞、字节等诸多科技大厂纷纷入局研发自己的学习机、大模型，同时创建自己的智习室品牌。在科技和资本的助推之下，未来几年的 AI 智习室产业似乎炙手可热。风口产业势必会引来国家相关部门的重视与监管，科大讯飞学习机事件也对行业内敲响了警钟。人工智能技术的不完善，行业标准的缺失，监管审查的不确定性都是行业未来发展的隐忧。

胡勇对此也表示，想要入局智习室从一开始就要正规经营，不能「挂羊头卖狗肉」，假智习室之名行学科培训之实。如果初创时期采用不合规的方式经营，未来也无法逃脱被打击掉的命运。传统教培人要转型入局智习室领域就要转变观念，拥抱 AI 接受 AI，真正去理解 AI 智能教育的运作逻辑， 基于产品基于技术去做才能走得长远。